Führungsleitbild für Unternehmen – Führung über alle Ebenen verlässlicher machen
Jede Führungskraft mit eigenem Leitbild – und ein gemeinsamer Rahmen, den alle tragen, weil er aus ihrem Verhalten entstanden ist.
NEOP begleitet Unternehmen, die Führung über mehrere Ebenen einheitlicher und glaubwürdiger machen wollen. Mehrere Führungskräfte entwickeln ihr persönliches Führungsleitbild, in gemeinsamen Transferwerkstätten entsteht daraus ein Rahmen aus Führungsprinzipien. Möglich als Impulsworkshop, als Workshop für Führungskreise oder als Firmenprogramm über mehrere Monate, deutschlandweit.
Wenn jede Führungskraft gut führt – aber jede anders
Unterschiedliche Führungsstile sind normal. Problematisch wird es, wenn Mitarbeitende je nach Bereich völlig verschiedene Regeln erleben und die Leitlinien an der Wand niemand mehr nennen kann. Vier Situationen, die Personalentwicklung und Geschäftsleitung häufig beschreiben:
Es gibt Führungsleitlinien – aber im Alltag spielen sie keine Rolle
Jede Führungskraft übersetzt die Leitlinien in eigene, überprüfbare Zusagen. Aus Papier wird Verhalten.
Nach Wachstum oder Fusion führen Bereiche nach völlig unterschiedlichen Regeln
Aus den persönlichen Leitbildern entsteht ein gemeinsamer Rahmen, den alle mitgetragen haben.
Führungstrainings wirken kurz – und nach drei Monaten ist alles wie vorher
Transferwerkstätten und ein schriftliches Leitbild pro Person machen Entwicklung sichtbar und überprüfbar.
Erfahrene Führungskräfte und Fachkräfte mit Verantwortung brauchen eine Weiterbildung, die nicht bei null anfängt
Jede Person arbeitet an ihren eigenen Situationen, auf Wunsch mit IHK-Zertifikat als anerkanntem Nachweis.
Einheitlichkeit entsteht nicht durch Vorgaben, sondern durch Zusagen, die jede Führungskraft selbst formuliert hat.
Vom persönlichen Leitbild zum gemeinsamen Führungsrahmen
Sechs Etappen über mehrere Monate. Umfang, Präsenzanteil und Zertifikat legen wir mit euch fest.
Auftragsklärung
Mit HR und Geschäftsleitung: Ziele, Zielgruppe, bestehende Leitlinien, Erfolgskriterien.
ErgebnisProgrammzuschnitt
Kick-off mit dem Führungskreis
Warum Leitbilder, wie das Programm läuft, was vertraulich bleibt.
ErgebnisGemeinsames Verständnis
Persönliche Leitbildarbeit
Jede Führungskraft arbeitet im 1:1 an Rolle, Werten, Wirkung und Prinzipien.
ErgebnisPersönliche Leitsätze
Transferwerkstätten
Leitsätze werden an echten Fällen aus dem Unternehmen erprobt und geschärft.
ErgebnisErprobte Prinzipien
Gemeinsamer Führungsrahmen
Aus den Gemeinsamkeiten entsteht ein Rahmen aus Führungsprinzipien, den alle mittragen.
ErgebnisFührungsleitlinien aus der Praxis
Präsentation und Transferplan
Jede Person stellt ihr Leitbild vor; auf Wunsch mit Fachgespräch und IHK-Zertifikat.
ErgebnisVerankerung im Alltag
Persönliche Inhalte aus dem 1:1 bleiben vertraulich. Ins gemeinsame Ergebnis fließt nur ein, was die Führungskräfte selbst einbringen.
Vom halben Tag bis zum Firmenprogramm – transparent kalkuliert
Workshops berechnen wir je geschlossener Gruppe, nicht je Person. Für Programme ab neun Führungskräften erstellen wir eine eigene Konzeption mit Projektangebot.
In jedem Format enthalten
- Vorgespräch zur Auftragsklärung mit HR oder Geschäftsleitung
- Arbeit an echten Führungssituationen aus eurem Unternehmen
- Arbeitsmaterial für das persönliche Leitbild jeder Person
- Dokumentation der gemeinsamen Ergebnisse
- Impulsworkshop bis 4 Std., bis 4 / bis 8 Personenab 1.750 € / 1.950 €
- Workshop 1 Trainingstag, bis 4 / 5–8 Personenab 2.450 € / 2.750 €
- Workshop 2 Trainingstage, bis 4 / 5–8 Personenab 4.650 € / 5.250 €
- Firmenprogramm, ab 9 PersonenProjektangebot
- Einzelplätze Fortbildung mit IHK-Zertifikat14.900 € je Person
Alle Preise netto zzgl. MwSt., zzgl. Reise-, Reisezeit-, Übernachtungs- und Raumkosten bei Durchführung vor Ort. Verbindlich ist das individuelle Angebot.
Hintergrund für Personalentwicklung und Geschäftsleitung
Was HR und Geschäftsleitung fragen, bevor sie ein Programm starten
Ehrliche Antworten – auch wenn ihr nie bei uns bucht.
Wie entwickelt ein Unternehmen ein Führungsleitbild für mehrere Führungskräfte?
Am wirksamsten in zwei Ebenen: Zuerst formuliert jede Führungskraft ihr persönliches Leitbild an eigenen Situationen, dann werden die Gemeinsamkeiten in Transferwerkstätten zu einem Rahmen aus Führungsprinzipien verdichtet. So entsteht ein gemeinsames Führungsverständnis, das aus echtem Verhalten kommt statt aus einem Wertepapier.
Wie sorgen wir dafür, dass Führungsleitlinien im Alltag gelebt werden?
Indem jede Führungskraft sie in eigene, beobachtbare Zusagen übersetzt und diese an echten Fällen erprobt. Leitlinien, die nur kommuniziert werden, bleiben abstrakt. Hilfreich sind außerdem regelmäßige kurze Reviews im Führungskreis: Welche Zusage hat getragen, welche nicht, was ändern wir?
Was erfährt die Personalabteilung aus der persönlichen Leitbildarbeit?
Nur das, was die Führungskräfte selbst einbringen. Inhalte aus den 1:1-Sessions bleiben vertraulich. Das ist keine Formalie, sondern Voraussetzung dafür, dass Führungskräfte ehrlich an ihren Mustern arbeiten. HR erhält auf Wunsch Teilnahme, Fortschritt und die gemeinsamen Ergebnisse.
Können wir bestehende Führungsleitlinien in das Programm einbinden?
Ja, das ist sogar der häufigste Fall. Die vorhandenen Leitlinien werden zum Rahmen, in dem jede Führungskraft ihre persönlichen Leitsätze formuliert. Oft zeigt sich dabei, welche Leitlinien im Alltag tragen und welche nachgeschärft werden sollten.
Für wie viele Führungskräfte eignet sich ein Firmenprogramm?
Workshops berechnen wir für Gruppen bis vier und bis acht Personen; ab neun Führungskräften konzipieren wir ein eigenes Programm mit Aufteilung, Trainerbesetzung und Lernarchitektur. Pro Gruppe arbeiten höchstens zehn Personen zusammen, damit jede Führungskraft an ihren Situationen arbeiten kann.
Wie messen wir, ob ein Führungsleitbild-Programm wirkt?
Über drei Ebenen: Liegen schriftliche Leitbilder vor? Werden die Zusagen im Alltag sichtbar, etwa in kurzen Rückmeldungen aus den Teams? Und verändern sich Kennzahlen, die euch ohnehin wichtig sind, etwa Mitarbeiterbefragungen oder Fluktuation in einzelnen Bereichen? Die Kriterien legen wir in der Auftragsklärung fest.
Lässt sich ein Firmenprogramm mit dem IHK-Zertifikat kombinieren?
Ja. Einzelne oder alle Teilnehmenden können die Fortbildung mit IHK-Zertifikat absolvieren und schließen dann mit schriftlichem Leitbild, Präsentation und Fachgespräch ab. Das ist besonders für Führungskräfte interessant, deren Entwicklung dokumentiert werden soll.
Was unterscheidet ein Leitbild-Programm von einem klassischen Führungskräftetraining?
Ein Training vermittelt Methoden für typische Situationen. Ein Leitbild-Programm klärt, nach welchen Prinzipien die einzelne Führungskraft handelt, und macht diese überprüfbar. Beides ergänzt sich: Ohne Leitbild verpuffen Methoden schneller, ohne Methoden bleibt das Leitbild abstrakt.
Wo finden die Workshops statt?
Bei euch vor Ort in ganz Deutschland, live online oder in der NEOP Academy Hannover. Bei Durchführung vor Ort kommen Reise-, Reisezeit- und Übernachtungskosten hinzu. Viele Programme verbinden Präsenzworkshops mit Online-Terminen für den Transfer.
Lasst uns klären, welches Format zu euch passt
Im Erstgespräch schauen wir auf eure Ausgangslage, die Zahl der Führungskräfte und vorhandene Leitlinien. Danach bekommt ihr einen konkreten Vorschlag mit Preis.
Führungsleitbild ist ein Angebot der NEOP Consulting UG (haftungsbeschränkt), Gerberstraße 3a, 30169 Hannover · Alle Preise netto zzgl. MwSt.; verbindlich ist das individuelle Angebot.